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山西電力公司配網(wǎng)可視化

項目簡介

山西電力公司配網(wǎng)可視化

當電力應急事件發(fā)生時，僅僅依靠單個部門電力應急指揮調(diào)度以及應急預案難以滿足要求，山西電網(wǎng)公司依托大數(shù)據(jù)可視化呈現(xiàn)技術，通過工單管控、應急處置、停電預警、供電可靠性等工作成果，為研究突發(fā)性、高發(fā)性、高致害性、廣擴散性電網(wǎng)災害特點提供依據(jù)，系統(tǒng)化開展事故預防，整合資源，統(tǒng)一調(diào)度，優(yōu)化資源配置，迅速響應，把停電損失降至低點。

面臨挑戰(zhàn)

以“電力流、信息流、業(yè)務流”的一體化融合為導向，需要實現(xiàn)城市級電網(wǎng)運行態(tài)勢的實時感知
如何利用配網(wǎng)運行數(shù)據(jù)，解決配電網(wǎng)的規(guī)劃問題是電網(wǎng)公司提高客戶滿意度、提升規(guī)劃分析預測和智能輔助決策能力的核心目標

解決之道

一

依托配網(wǎng)業(yè)務數(shù)據(jù)實現(xiàn)面向綜合監(jiān)測、智能告警、決策分析等業(yè)務功能,實現(xiàn)業(yè)務監(jiān)測功能可視化應用的延伸，為日常的生產(chǎn)提供輔助決策；

二

通過電量預測、負荷預測、業(yè)擴報裝分析、拓撲分析、等業(yè)務的深度分析，為配電網(wǎng)規(guī)劃提供決策支撐，從而確保規(guī)劃方案的科學性、可行性、提升配電網(wǎng)投資效益，提高精益化管理水平。

三

通過配網(wǎng)規(guī)劃、供電可靠性、工單管控、應急處置等業(yè)務場景的開發(fā)，實現(xiàn)“電力流、信息流、業(yè)務流”的融合。

客戶收益

“家里剛停電，我就收到了故障停電告知短信。十幾分鐘后，家里的電就來了，這速度真快。供電公司就像有雙‘眼睛’隨時能看到停電故障。”配網(wǎng)可視化平臺實現(xiàn)了先于客戶報修的主動搶修、先于設備故障停電的主動檢修的目標。

配網(wǎng)數(shù)據(jù)的深化應用為搶修人員、運維人員快速定位問題、查找原因，從而解決傳統(tǒng)的“分散式”管理向“集約化”管理的轉(zhuǎn)變，從而提高客戶的滿意度和供電質(zhì)量，做好客戶的“電保姆”“電管家”“電衛(wèi)士”。

結合電表、停電、工單、搶修四要素，構建“信息高度交互、數(shù)據(jù)深度挖掘、業(yè)務全面融合”的管控模式，實現(xiàn)線路、配變停電精準研判，全面激活了故障搶修的“視神經(jīng)”。

相關案例

某省國網(wǎng)全業(yè)務數(shù)據(jù)中心可視化

經(jīng)過信息化和工程建設和應用，該省電力公司已經(jīng)建成總部、省(市)公司兩級數(shù)據(jù)中心，涉及全部業(yè)務部門及所屬單位，業(yè)務系統(tǒng)均采用集中式部署,物理設備 1800余臺,虛擬機800余臺,積累數(shù)據(jù)總量超過 5PB。隨著公司各業(yè)務條線信息系統(tǒng)建設和應用的不斷深入,逐漸暴露出跨專業(yè)業(yè)務協(xié)同與信息共享不足，數(shù)據(jù)多頭輸入，數(shù)據(jù)準確性、實時性不強，數(shù)據(jù)反復抽取、冗余存儲、質(zhì)量不高等問題。同時，面對龐大的數(shù)據(jù)量和復雜的系統(tǒng)架構:原有的數(shù)據(jù)中心可視化平臺己經(jīng)不能滿足快速、實時、酷炫的展示要求，急需一套高效的、直觀的、安全的可視化平臺，實現(xiàn)業(yè)務流程及業(yè)務數(shù)據(jù)維展示。

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身為中國石油數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點單位之一，該油田著眼于效率、效益、效能“三個提升”，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、試點先行、規(guī)模推廣”的原則，將數(shù)字技術融入勘探、開發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營、辦公全業(yè)務鏈，建設“智能油藏、智能井筒、智能地面、智能管理”特色的數(shù)智油田，構建“實時監(jiān)控、智能診斷、協(xié)同共享、風險預控、智慧決策”管理新模式。以打造“六化”為標志的數(shù)智油田生態(tài)為目標，為建設“國內(nèi)一流數(shù)智油田”的宏偉目標而不懈奮斗。

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